Een teamcoach is verantwoordelijk voor het helpen van zijn teamleden om hun doelen te bereiken, of dat nu is om de productiviteit te verbeteren, deadlines te halen of de communicatie te verbeteren. Hij heeft de bevoegdheid om feedback te geven en problemen te helpen oplossen, maar is zelf ook aan diezelfde problemen onderhevig.
Hoe word je een effectieve teamcoach?
Als teamlid moet je de behoeften van je team begrijpen. Dit zal variëren van team tot team, maar in de meeste gevallen gaat het erom te begrijpen hoe elke persoon presteert, wat hen drijft, en wat hen gelukkig maakt. Dit is een belangrijk onderdeel van teambuilding, en het is vaak de hindernis die teams ervan weerhoudt succesvol te zijn.
Tips om een betere teamcoach te worden.
1: Wees een goed teamlid – eerst
Als teamlid is het belangrijk dat u begrijpt wat elke persoon in uw team drijft. U zult ook willen begrijpen wat elke persoon binnen de organisatie drijft. Door beide kanten van de medaille te kennen, zult u in staat zijn om de behoeften van uw team goed te begrijpen. Dit zal u helpen om een beter teamlid te zijn.
Vervolgens is het belangrijk om als teamleider een rolmodel te zijn. U kunt helpen om de barrières tussen rollen te doorbreken, en kunt dienen als mentor voor uw teamleden. Dit kan worden gedaan door middel van acties, zoals het mentoren van een junior lid, en door woorden, zoals het aanmoedigen van uw teamleden.